Mnohé firmy robia pri zlepšovaní tú istú chybu: riešia problémy „od stola“ – bez reálneho kontaktu s miestom, kde vznikajú. Prijímajú rozhodnutia len podľa čísel, mítingov alebo reportov, ktoré často nezachytia skutočný stav. Zamestnanci, ktorí pracujú s problémami každý deň, ostávajú mimo rozhovoru. Gemba Walk vás dostane tam, kde sa veci naozaj dejú – do výroby, skladu alebo kancelárie. Pozorovaním procesov a rozhovorom s ľuďmi na mieste odhalíte neefektívnosti, ktoré by ste inak prehliadli. Je to priama, rýchla a veľmi účinná cesta k reálnemu zlepšeniu bez domnienok. Túto metodiku prepájam s dlhoročnými skúsenosťami z prevádzky, kvality, projektového a procesného riadenia a prinášam firmám riešenia šité na mieru.

Many companies make the same mistake when trying to improve: they solve problems from behind a desk – without real contact with the place where the issues actually arise. They make decisions based only on numbers, meetings, or reports, which often fail to reflect the true situation. Employees who deal with these problems every day are left out of the conversation. Gemba Walk takes you to where things really happen – to the shop floor, warehouse, or office. By observing processes and talking to the people on-site, you’ll uncover inefficiencies that you might otherwise overlook. It’s a direct, fast, and highly effective way to achieve real improvement without assumptions. I combine this methodology with years of experience in operations, quality, project and process management to provide companies with tailor-made solutions.